UNA VISIÓN DE ACCIÓN Y COMUNIDAD PARA EL DISTRITO 1
Desde que Miguel Ángel Gabela asumió como Comisionado del Distrito 1 en diciembre de 2023, hizo de la acción, la presencia en las calles y el contacto directo con los vecinos los pilares de su gestión. Hoy, importantes proyectos de infraestructura y transformación comunitaria avanzan en Allapattah, Flagami y Grapeland, con una premisa clara, comenzar por lo básico, trabajar con honestidad y construir, paso a paso, un Distrito 1 que pueda convertirse en modelo para el resto de Miami.
¿Qué encontró Gabela cuando asumió y qué decidió cambiar?
Representar al Distrito 1 de la Ciudad de Miami ha sido uno de los mayores honores de mi vida. Cuando asumí el cargo, el 16 de diciembre de 2023, había una realidad que no podía ignorarse. Durante demasiado tiempo, muchos vecinos habían sentido que sus comunidades estaban quedando relegadas. La inseguridad, el deterioro de las calles, la falta de mantenimiento y la demora en servicios básicos formaban parte de la vida cotidiana.
Para mí, además, esto tenía un componente profundamente personal. Son las calles en las que crecí y en las que creció mi familia. Verlas deteriorarse fue una de las principales razones por las que decidí postularme.
Desde el primer día hice una promesa, servir con transparencia, integridad y sentido de urgencia. Esa promesa continúa guiando cada decisión que tomamos.
¿Por dónde se empieza a transformar una comunidad?
Se empieza por lo básico. Una comunidad segura necesita calles en buenas condiciones. Una comunidad que quiere crecer necesita infraestructura. Una comunidad que quiere progresar necesita espacios públicos cuidados y accesibles.
Por eso nuestra gestión se concentró en acciones concretas y con impacto directo. La seguridad fue uno de los primeros ejes: trabajamos para mejorar las condiciones salariales y laborales de nuestros agentes de policía, brindándoles el respaldo necesario para cumplir su tarea.
Pero la seguridad no existe de manera aislada. La infraestructura y el mantenimiento también son seguridad. Una calle iluminada, una acera accesible, un parque cuidado y un espacio público limpio contribuyen directamente a que los vecinos puedan vivir mejor.
¿Cómo se ve ese cambio en las calles del Distrito 1?
Hoy múltiples proyectos de infraestructura están transformando distintos corredores del Distrito. Avanzan obras en NW 17th Street, NW 35th Street, NW 35th Avenue y NW 30th Street, con trabajos de reconstrucción vial, drenaje, aceras, accesibilidad, servicios públicos y mejoras de seguridad.
El objetivo es común: calles más seguras, mejor drenaje, mayor accesibilidad y una infraestructura preparada para el futuro.
La prevención de inundaciones también forma parte de esta estrategia. Hemos adquirido dos bombas hidráulicas, realizado estudios para determinar dónde pueden generar mayor impacto y capacitado a nuestros propios empleados para maniobrarlas, instalarlas y operarlas cuando sea necesario. Cuanto más preparados estén nuestros empleados, mejor podremos responder a las necesidades de los residentes.
¿Qué significa devolverle un espacio público a la comunidad?
Cada espacio público es un punto de encuentro.
En Antonio Maceo Park realizamos reformas estructurales en el edificio central, que funciona como oficina, sala de juegos para adultos mayores y espacio para actividades comunitarias como yoga, pintura y danza. También mejoramos sus áreas verdes, juegos e ingresos para hacerlo más accesible y disfrutable para toda la comunidad.
En Curtis Park, renovamos integralmente la cancha de césped sintético y la pista de atletismo, mientras avanza la construcción de un nuevo edificio que funcionará como oficina y centro de actividades para el parque y la comunidad.
Queremos que nuestros parques sean lugares donde las familias puedan encontrarse, nuestros jóvenes practicar deportes y nuestros adultos mayores disfrutar de espacios pensados para ellos.
¿Qué puede cambiar el futuro de Allapattah?
Uno de los mayores logros de nuestra gestión es la aprobación del Allapattah CRA (Community Redevelopment Agency, o bien «Agencia de Re-desarrollo Comunitario»).
La experiencia del OMNI CRA demuestra el potencial de esta herramienta para transformar comunidades a través de la inversión, la reurbanización y la recuperación de áreas afectadas por el deterioro.
Nuestro objetivo no es borrar lo que existe ni desplazar la identidad de Allapattah. Es darle valor a lo que ya tenemos y mejorar las condiciones de vida de quienes viven allí.
El CRA nos permitirá trabajar en infraestructura, vivienda asequible, seguridad, desarrollo económico y espacios públicos, generando las condiciones para un crecimiento sostenido.
Imaginamos un Allapattah más seguro, limpio, cuidado y valorizado, con nuevas oportunidades para sus residentes y el potencial de convertirse en un ejemplo para Miami.
¿Por qué el Field Team se convirtió en una parte tan importante de la gestión?
Porque hay cosas que no pueden esperar. Creamos el Field Team para dar una respuesta inmediata a las necesidades de los vecinos que muchas veces no podían ser atendidas con la velocidad necesaria.
Hoy, casi una decena de trabajadores recorre el Distrito de lunes a viernes, trabajando para mantener y embellecer nuestras comunidades, responder a los pedidos de los residentes y coordinar con departamentos y agencias de la Ciudad, del Condado y del Estado, tales como Obras Públicas, Recogido de Basura, Código y Policía.
Desde la limpieza y recolección de residuos hasta la atención de problemas concretos, su trabajo representa la presencia cotidiana de nuestra oficina en las calles.
Y hay algo que considero fundamental: son la cara visible de nuestro compromiso con la comunidad. El Field Team lleva una impronta muy clara: Trabajo. Esfuerzo. Humildad. Perseverancia.
Creo profundamente que ese espíritu representa a nuestras comunidades: barrios de gente trabajadora, honesta y que se supera día a día.
¿Cómo se construye comunidad más allá de las obras?
Una comunidad no se transforma solamente con cemento y asfalto. Por eso nuestra agenda también incluye distribuciones semanales de alimentos, actividades para adultos mayores, torneos de dominó, programas culturales y educativos y oportunidades deportivas para niños, jóvenes y adultos.
El objetivo es mejorar directamente la calidad de vida de nuestros residentes. Los vecinos saben lo que necesitan y nosotros tenemos la responsabilidad de escucharlos, acompañarlos y trabajar hasta conseguirlo.
¿Qué Distrito 1 queremos construir para el futuro?
Mi visión es la de un Distrito 1 que pueda convertirse en modelo para el resto de Miami.
Un Distrito donde cada familia se sienta segura, escuchada y acompañada. Donde los espacios públicos sean lugares de encuentro y donde las calles y la infraestructura estén a la altura de las necesidades de quienes las utilizan.
Pero, sobre todo, quiero que construyamos un Distrito basado en algo fundamental, el trabajo honesto, con esfuerzo y con objetivos concretos.
Los resultados extraordinarios no aparecen de un día para otro. Se construyen trabajando, escuchando, corrigiendo, aprendiendo y volviendo a intentarlo.
Eso es lo que hemos hecho desde el 16 de diciembre de 2023 y eso es lo que seguiremos haciendo. Juntos, estamos construyendo no solamente un mejor Distrito, sino un mejor futuro para nuestras familias y para las próximas generaciones.
District 1. First by Name. First by Choice.
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